Tuyển Dụng
Gỗ ITT Việt Nam – Tuyển dụng giám đốc sản xuất
Địa điểm
Nhà máy – Hải Phòng;
Mô tả công việc đầy đủ
- I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
- III. YÊU CẦU CẦN CÓ CHO VỊ TRÍ
- III. QUYỀN LỢI
- IV. ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC
- V. ỨNG TUYỂN DỤNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
- Nộp hồ sơ
- Những thông tin cần tìm hiểu trước khi ứng tuyển
- Bài viết liên quan
I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC
- Lập kế hoạch để tổ chức và vận hành nhà máy sản xuất cơ khí chế tạo máy cho các sản phẩm công ty đang triển khai.
- Tham gia lập phương án thiết kế và cải tiến các sản phẩm công ty đang kinh doanh.
- Lập kế hoạch và xây dựng đội ngũ nhân lực có trình độ, tay nghề và kỹ luật trong công việc.
- Lập kế hoạch sản xuất, dự toán sản xuất, nhật ký sản xuất.
- Triển khai các kế hoạch sản xuất tại xưởng, nắm rõ quá trình triển khai và tháo gỡ những vấn đề phát sinh kịp thời.
- Tối ưu hóa và nâng cao hiệu quả về nguồn lực, chi phí sản xuất.
- Quản lý trang thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp sản xuất.
- Tổ chức các hoạt động nhằm kết nối đội ngũ sản xuất.
- Báo cáo, thống kê các chỉ số về hiệu quả sản xuất lên cấp trên.
- Đề xuất các phương án và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Phối hợp với các phòng ban, giải quyết các vấn đề liên quan.
III. YÊU CẦU CẦN CÓ CHO VỊ TRÍ
1. Trình độ học vấn/chuyên môn: Tốt nghiệp Đại học trở lên ngành cơ khí chế tạo máy.
2. Năng lực / kỹ năng:
- Kỹ năng lập kế hoạch, sắp xếp và báo cáo công việc.
- Kỹ năng giao tiếp.
- Kỹ năng xử lý tình huống.
- Kỹ năng tuyển dụng.
- Kỹ năng đào tạo.
- Kỹ năng xử lý xung đột.
- Năng lực quan sát.
- Năng lực tư duy logic.
3. Kinh nghiệm: 01 năm trở lên ở tất cả các vị trí tương đương
TƯ VẤN MIỄN PHÍ
Đừng bỏ lỡ cơ hội! Hãy để lại thông tin để nhận tư vấn ngay hôm nay!
- Thiết kế máy và lập dự toán.
- Lâp kế hoạch và nhật ký sản xuất.
- Triển khai sản xuất.
- Kiểm tra chất lượng.
- Điều hành dự án.
- Lập hồ sơ quyết toán công trình.
Tuyển dụng giám đốc sản xuất
4. Giới tính/Độ tuổi/Sức khỏe: Nam/Nữ, độ tuổi từ 25 – 35, có sức khỏe tốt.
5. Trình độ ngoại ngữ / tin học: Anh Văn cơ bản và vi tính văn phòng thành thạo
6. Các yêu cầu khác:
- Có phẩm chất đạo đức tốt, trung thực, chăm chỉ, cẩn thận.
- Có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc.
- Biết thấu hiểu và yêu thương
- Đam mê với ngành nghề chế tạo máy
III. QUYỀN LỢI
- Tham gia vào team điều hành Kỹ Nghệ Xanh.
- Thu nhập: Lương + thưởng hiệu quả công việc. Đặc biệt, khi đáp ứng được tiêu chuẩn của vị trí giám đốc sản xuất, thu nhập không giới hạn theo doanh số công ty.
- Được tham gia vào các hoạt động của công ty: Thể thao, du lịch.
- Được hưởng các quyền lợi về BHXH, BHYT, BHTN theo quy định của nhà nước.
IV. ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC
- Nhà Máy – Hải Phòng
V. ỨNG TUYỂN DỤNG GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
– Hồ sơ bao gồm:
- Sơ yếu lý lịch, mô tả cụ thể quá trình công tác làm việc
- Giấy khai sinh
- Giấy khám sức khỏe
- Chứng minh thư (Photo)
- Đơn xin việc
- Bằng cấp liên quan
- Ảnh 3×4 (02 chiếc)
Nộp hồ sơ
Ứng viên có thể chọn 1 trong 3 cách sau để gửi thông tin ứng tuyển.
- Nộp hồ sơ qua email: vladimir@ittb.vn
- Hotline HR (Zalo): 02433.50.50.50
Your point of view caught my eye and was very interesting. Thanks. I have a question for you.
Xin chào ! Tôi có trên 25 năm kinh nghiệm trong ngành gỗ nội thất và các ngành nhôm Thép cơ khí , ngành thực phẩm bao bì nhựa, đã kinh qua các vị trí Quản lý điều hành làm GĐSX/ GD9NM / GĐĐH/ GĐ nhân Sự và làm Trưởng Ban Tái cấu trúc Cố vấn cho CTHĐQT để tái cấu trúc Setup hệ thống/ & thiết lập DATA Phần mềm quản trị hệ thống, cho các Công ty ngành sản xuất Ngành gỗ xuất khẩu và nội thất dự án, Công ty sản xuất ngành bao bì nhựa, in bao nhựa, Công ty sản xuất ngành nhôm / cơ khí tôn sắt thép, tôi làm quản lý điều hành Công ty kinh qua các vị trí chức Danh:
1- Mảng điều quản lý điều hành sản xuất: tôi lần lượt đi qua các vị trí chức danh: Giám đốc sản xuất -> Giám đốc nhà máy -> Giám đốc điều hành
2- Mảng Cố vấn kiêm trưởng ban tái cấu trúc: Tôi làm cố vấn cho TGĐ/ CTHĐQT kiêm trưởng ban tái cấu trúc, Chủ trì chịu trách nhiệm:
2.1- Quy hoạch hệ thống kho bãi cho khối sản xuất (Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng tổng thể toàn bộ hệ thống các kho bãi, Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng chi tiết bố trí xắp xếp hàng hóa nguyên liệu vật tư cho từng kho, thiết kế và vẽ kệ kho để vật tư hàng hóa trong kho, bóc tách dự toán vật tư và chi phí quy hoạch kho trình ban giám đốc lựa chọn duyệt giá và duyệt nhà thầu thi Công quy hoạch kho, triển khai cho quy hoạch kho cho xắp xếp hàng hóa nguyên liệu vật tư vào từng vị trí Ô của kệ kho theo đúng sơ đồ đã quy hoạch, Triển khải kiểm kê cho kho thống kế lấy số liệu chính xác cho từng chủng loại mã nguyên liệu vật tư hàng hóa vào hệ thống số sách của kho và kế toán, triển khai cấp phát nguyên liệu vật tư theo đúng lệnh sản xuất và định mức , tổ chức xuất nhập nguyên liệu vật tư hàng hóa chính xác theo hệ thống sổ sách của kho và kế toán
2.2- Quy hoạch hệ thống Logistic gồm có:
– Quy hoạch bãi để xe tải , xe khách vv
– Quy hoạch bãi sang tải hàng hóa: (hàng hóa nguyên vật liệu được vận chuyển từ xe tải xe khách, các loại xe vận chuyển tới hệ thống Logistic của danh nghiệp cần phải sang tải sang một quốc gia khác hay sang tải sang một đơn vị nội địa khác cần phải bốc xếp vận xuyên sang tải)
– Quy hoạch các khu dịch vụ: (nhà ăn, nhà chờ bán vé, nhà khách, nhà dịch vụ hải quan
– Quy hoạch các địa điểm dịch vụ cho thuê : (dịch vụ cho thuê văn phòng, dịch vụ Logistic, khu vực thuê sang tải, khu vực thuê bãi đậu xe, khu vực thuê cây xăng, khu vực dịch vụ sửa chữa Ô tô vv
– Quy hoạch vv ( theo đặc thù Logistic của từng đơn vị doanh nghiệp có thể phát triển thêm những mảng dịch vụ mới)
2.3- Quy hoạch và setup hệ thốnng máy móc thiết bị để nâng cao công suất nhà máy: (Viết quy trình sản xuất “Quy trinh chế tạo sản phẩm đi qua các công đoạn”, Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng tổng thể toàn bộ hệ thống nhà xưởng, Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng chi tiết cho từng xưởng bố trí máy móc thiết bị đi theo dòng chảy sản phẩm Layout máy móc thiết bị, tổ chức xắp xếp máy móc thiết bị đi theo dòng chảy sản phẩm Layout nhà xưởng, tổ chức quy hoạch và bố trí xắp xếp hàng hóa đi theo dòng chảy sản phẩm và đi theo Layout nhà xưởng đã quy hoạch – định biên nhân sự “Người đi theo máy”, xắp xếp nhân sự tinh gọn bộ máy sản xuất để nâng cao công suất doanh số nhà máy. Chịu trách nhiệm cơ cấu tổ chức & định biên nhân sự bộ máy Công ty & xây dựng toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất, và xây dựng hệ thống quy trình tắc nghiệp cho tất cả các đơn vị bộ phận phòng ban trong Công ty và tập đoàn, Setup & chuẩn hệ thống hành lang pháp lý cho Công ty, Tái cấu trúc lại doanh nghiệp.(Công việc tái cấu trúc tôi rất tự tin và tôi đã tái cấu trúc thành công cho nhiều Công ty tập đoàn lớn rồi và khi tới Công ty phỏng vấn tôi sẽ trình bày kỹ về những thành công tái cấu trúc của tôi ở từng Công ty mà tôi đã làm)
3- Mãng Kế Hoạch Sản xuất, Tôi đã kinh qua các vị trí: Nhân viên quản lý đơn hàng và Lập KHSX -> lên làm Trưởng Phòng KHSX – > lên Giám Đốc Kế Hoạch cho tập đoàn
4- Mãng Vật tư mua hàng, Tôi đã kinh qua Các vị trí: Nhân viên Mua Nguyên liệu, mua vật tư -> lên Trưởng Phòng Mua Hàng – > lên Giám Đốc chuỗi Cung Ứng cho Tập đoàn
5- Mãng Kho Vận, Tôi đã Kinh qua các vị trí: Thủ kho Nguyên Liệu -> Quản Đốc kho Nguyên Liệu-> lên Trưởng phòng kho vận – > lên Giám Đốc kho vận cho Tập đoàn
6- Mãng Quản Lý Chất Lượng, Tôi đã từng làm Giám đốc quản lý chất Lượng
7- Mãng Nhân Sự, Tôi kinh qua vị trí làm trợ lý cố vấn cho TGĐ / CTHĐQT -> Lên làm Giám Đốc Nhân sự cho Tập đoàn
8- Mãng kinh doanh: Thời gian tôi lúc làm giám đốc điều hành Công ty nội thất dự án có kiêm nhiệm giám đốc Kinh Doanh
9- Mảng xây dụng quy trình Setup hệ thống hành lang pháp lý cho Công ty và tập đoàn:
– Setup và chuẩn hóa lại, cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự lại bộ máy Công ty /tập đoàn theo phương châm tinh gọn bộ máy Công ty
– Xây dựng: Chức năng- Nhiệm vụ -Trách nhiệm- Quyền hạn cho tất cả các đơn vị bộ phận phòng ban trong Công ty & tập đoàn
– Xây dựng toàn bộ hệ thống mô tả công việc chi tiết cho tất cả các vị trí Cán bộ nhân viên trong Công ty & tập đoàn
– Xây dựng và chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất cho khối vận hành nhà máy sản xuất, Bao gồm xây dựng hệ thống quy trình sản xuất & chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống Form biểu dưới sản xuất đảm bảo kết nối kiểm soát thông suốt
– Xây dựng và chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống quy trình Phối hợp giữa các phòng ban và quy trình tắc nghiệp cho tất cả các phòng ban đảm bảo kết nối kiểm soát thông suốt giữa các phòng ban trong Công ty & tập đoàn
– Xây dụng kế hoạch nhân sự &kế hoạch Training đào tạo kỹ năng nghiệp cho CBNV bao gồm khối sản xuất & khối các đơn vị phòng ban trong Công ty& tập đoàn
– Triển khai đào tạo kỹ năng nghiệp cho CBNV bao gồm khối sản xuất & khối các đơn vị phòng ban trong Công ty& tập đoàn
– Xây dựng mục tiêu, kế hoạch hành động giao việc cho các phòng ban trong Công ty& tập đoàn
– Cùng với bộ phận IT triển khai xây dựng hệ thống DATA quản trị doanh nghiệp và triển khai cho viết phần mền DATA Quản trị doanh nghiệp
– Chịu trách nhiệm tổ chức và duy trì Quản trị hệ thống của Công ty đã xây dựng
– Tư vấn cho TGĐ/ CTHĐQT và chịu trách nhiệm hoạch định về đường lối, mục tiêu chiến lược phát triển Công ty& tập đoàn
10- Trên cương vị CEO tôi trực tiếp quản lý quản lý điều hành tất cả các khối nhà máy sản xuất và khối các đơn vị phòng ban, chịu trách nhiệm kiểm soát chi phí và điều hành mọi hoạt động sản xuất của Công ty. Tôi đã tái cấu trúc thành công cho nhiều công ty tập đoàn lớn trong ngành Công ty ngành sản xuất Ngành gỗ xuất khẩu và nội thất dự án, Công ty sản xuất ngành bao bì nhựa, in bao nhựa, Công ty sản xuất ngành nhôm / cơ khí tôn sắt thép và Logistic (trong đó có những tập đoàn lớn hàng đầu việt nam tôi đã quản lý điều hành và tái thành công những tập đoàn lớn có quy mô doanh số 2 tỷ USD/ năm )
11- Ngoài các công việc liệt kê nói trên tôi còn thực hiện công việc lập và viết báo cáo dự án mới “tức là hoạch toán chi phí đầu tư cho dự án mở nhà máy mới, tính toán công suất nhà máy, tính giá thành sản phẩm “tính giá vốn và giá bán” tính thời gian thu hồi vốn, giai đoạn tái đầu tư mở rộng sản xuất cho công ty
* Nay tôi đang có nhu cầu thay đổi công việc mới xin được gửi CV tới các nhà quản trị doanh nghiệp
Thanks
Xin chào ! Tôi có trên 25 năm kinh nghiệm trong ngành gỗ nội thất và các ngành nhôm Thép cơ khí , ngành thực phẩm bao bì nhựa, đã kinh qua các vị trí Quản lý điều hành làm GĐSX/ GD9NM / GĐĐH/ GĐ nhân Sự và làm Trưởng Ban Tái cấu trúc Cố vấn cho CTHĐQT để tái cấu trúc Setup hệ thống/ & thiết lập DATA Phần mềm quản trị hệ thống, cho các Công ty ngành sản xuất Ngành gỗ xuất khẩu và nội thất dự án, Công ty sản xuất ngành bao bì nhựa, in bao nhựa, Công ty sản xuất ngành nhôm / cơ khí tôn sắt thép, tôi làm quản lý điều hành Công ty kinh qua các vị trí chức Danh:
1- Mảng điều quản lý điều hành sản xuất: tôi lần lượt đi qua các vị trí chức danh: Giám đốc sản xuất -> Giám đốc nhà máy -> Giám đốc điều hành
2- Mảng Cố vấn kiêm trưởng ban tái cấu trúc: Tôi làm cố vấn cho TGĐ/ CTHĐQT kiêm trưởng ban tái cấu trúc, Chủ trì chịu trách nhiệm:
2.1- Quy hoạch hệ thống kho bãi cho khối sản xuất (Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng tổng thể toàn bộ hệ thống các kho bãi, Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng chi tiết bố trí xắp xếp hàng hóa nguyên liệu vật tư cho từng kho, thiết kế và vẽ kệ kho để vật tư hàng hóa trong kho, bóc tách dự toán vật tư và chi phí quy hoạch kho trình ban giám đốc lựa chọn duyệt giá và duyệt nhà thầu thi Công quy hoạch kho, triển khai cho quy hoạch kho cho xắp xếp hàng hóa nguyên liệu vật tư vào từng vị trí Ô của kệ kho theo đúng sơ đồ đã quy hoạch, Triển khải kiểm kê cho kho thống kế lấy số liệu chính xác cho từng chủng loại mã nguyên liệu vật tư hàng hóa vào hệ thống số sách của kho và kế toán, triển khai cấp phát nguyên liệu vật tư theo đúng lệnh sản xuất và định mức , tổ chức xuất nhập nguyên liệu vật tư hàng hóa chính xác theo hệ thống sổ sách của kho và kế toán
2.2- Quy hoạch hệ thống Logistic gồm có:
– Quy hoạch bãi để xe tải , xe khách vv
– Quy hoạch bãi sang tải hàng hóa: (hàng hóa nguyên vật liệu được vận chuyển từ xe tải xe khách, các loại xe vận chuyển tới hệ thống Logistic của danh nghiệp cần phải sang tải sang một quốc gia khác hay sang tải sang một đơn vị nội địa khác cần phải bốc xếp vận xuyên sang tải)
– Quy hoạch các khu dịch vụ: (nhà ăn, nhà chờ bán vé, nhà khách, nhà dịch vụ hải quan
– Quy hoạch các địa điểm dịch vụ cho thuê : (dịch vụ cho thuê văn phòng, dịch vụ Logistic, khu vực thuê sang tải, khu vực thuê bãi đậu xe, khu vực thuê cây xăng, khu vực dịch vụ sửa chữa Ô tô vv
– Quy hoạch vv ( theo đặc thù Logistic của từng đơn vị doanh nghiệp có thể phát triển thêm những mảng dịch vụ mới)
2.3- Quy hoạch và setup hệ thốnng máy móc thiết bị để nâng cao công suất nhà máy: (Viết quy trình sản xuất “Quy trinh chế tạo sản phẩm đi qua các công đoạn”, Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng tổng thể toàn bộ hệ thống nhà xưởng, Vẽ sơ đồ Layout mặt bằng chi tiết cho từng xưởng bố trí máy móc thiết bị đi theo dòng chảy sản phẩm Layout máy móc thiết bị, tổ chức xắp xếp máy móc thiết bị đi theo dòng chảy sản phẩm Layout nhà xưởng, tổ chức quy hoạch và bố trí xắp xếp hàng hóa đi theo dòng chảy sản phẩm và đi theo Layout nhà xưởng đã quy hoạch – định biên nhân sự “Người đi theo máy”, xắp xếp nhân sự tinh gọn bộ máy sản xuất để nâng cao công suất doanh số nhà máy. Chịu trách nhiệm cơ cấu tổ chức & định biên nhân sự bộ máy Công ty & xây dựng toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất, và xây dựng hệ thống quy trình tắc nghiệp cho tất cả các đơn vị bộ phận phòng ban trong Công ty và tập đoàn, Setup & chuẩn hệ thống hành lang pháp lý cho Công ty, Tái cấu trúc lại doanh nghiệp.(Công việc tái cấu trúc tôi rất tự tin và tôi đã tái cấu trúc thành công cho nhiều Công ty tập đoàn lớn rồi và khi tới Công ty phỏng vấn tôi sẽ trình bày kỹ về những thành công tái cấu trúc của tôi ở từng Công ty mà tôi đã làm)
3- Mãng Kế Hoạch Sản xuất, Tôi đã kinh qua các vị trí: Nhân viên quản lý đơn hàng và Lập KHSX -> lên làm Trưởng Phòng KHSX – > lên Giám Đốc Kế Hoạch cho tập đoàn
4- Mãng Vật tư mua hàng, Tôi đã kinh qua Các vị trí: Nhân viên Mua Nguyên liệu, mua vật tư -> lên Trưởng Phòng Mua Hàng – > lên Giám Đốc chuỗi Cung Ứng cho Tập đoàn
5- Mãng Kho Vận, Tôi đã Kinh qua các vị trí: Thủ kho Nguyên Liệu -> Quản Đốc kho Nguyên Liệu-> lên Trưởng phòng kho vận – > lên Giám Đốc kho vận cho Tập đoàn
6- Mãng Quản Lý Chất Lượng, Tôi đã từng làm Giám đốc quản lý chất Lượng
7- Mãng Nhân Sự, Tôi kinh qua vị trí làm trợ lý cố vấn cho TGĐ / CTHĐQT -> Lên làm Giám Đốc Nhân sự cho Tập đoàn
8- Mãng kinh doanh: Thời gian tôi lúc làm giám đốc điều hành Công ty nội thất dự án có kiêm nhiệm giám đốc Kinh Doanh
9- Mảng xây dụng quy trình Setup hệ thống hành lang pháp lý cho Công ty và tập đoàn:
– Setup và chuẩn hóa lại, cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự lại bộ máy Công ty /tập đoàn theo phương châm tinh gọn bộ máy Công ty
– Xây dựng: Chức năng- Nhiệm vụ -Trách nhiệm- Quyền hạn cho tất cả các đơn vị bộ phận phòng ban trong Công ty & tập đoàn
– Xây dựng toàn bộ hệ thống mô tả công việc chi tiết cho tất cả các vị trí Cán bộ nhân viên trong Công ty & tập đoàn
– Xây dựng và chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống quy trình sản xuất cho khối vận hành nhà máy sản xuất, Bao gồm xây dựng hệ thống quy trình sản xuất & chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống Form biểu dưới sản xuất đảm bảo kết nối kiểm soát thông suốt
– Xây dựng và chuẩn hóa lại toàn bộ hệ thống quy trình Phối hợp giữa các phòng ban và quy trình tắc nghiệp cho tất cả các phòng ban đảm bảo kết nối kiểm soát thông suốt giữa các phòng ban trong Công ty & tập đoàn
– Xây dụng kế hoạch nhân sự &kế hoạch Training đào tạo kỹ năng nghiệp cho CBNV bao gồm khối sản xuất & khối các đơn vị phòng ban trong Công ty& tập đoàn
– Triển khai đào tạo kỹ năng nghiệp cho CBNV bao gồm khối sản xuất & khối các đơn vị phòng ban trong Công ty& tập đoàn
– Xây dựng mục tiêu, kế hoạch hành động giao việc cho các phòng ban trong Công ty& tập đoàn
– Cùng với bộ phận IT triển khai xây dựng hệ thống DATA quản trị doanh nghiệp và triển khai cho viết phần mền DATA Quản trị doanh nghiệp
– Chịu trách nhiệm tổ chức và duy trì Quản trị hệ thống của Công ty đã xây dựng
– Tư vấn cho TGĐ/ CTHĐQT và chịu trách nhiệm hoạch định về đường lối, mục tiêu chiến lược phát triển Công ty& tập đoàn
10- Trên cương vị CEO tôi trực tiếp quản lý quản lý điều hành tất cả các khối nhà máy sản xuất và khối các đơn vị phòng ban, chịu trách nhiệm kiểm soát chi phí và điều hành mọi hoạt động sản xuất của Công ty. Tôi đã tái cấu trúc thành công cho nhiều công ty tập đoàn lớn trong ngành Công ty ngành sản xuất Ngành gỗ xuất khẩu và nội thất dự án, Công ty sản xuất ngành bao bì nhựa, in bao nhựa, Công ty sản xuất ngành nhôm / cơ khí tôn sắt thép và Logistic (trong đó có những tập đoàn lớn hàng đầu việt nam tôi đã quản lý điều hành và tái thành công những tập đoàn lớn có quy mô doanh số 2 tỷ USD/ năm )
11- Ngoài các công việc liệt kê nói trên tôi còn thực hiện công việc lập và viết báo cáo dự án mới “tức là hoạch toán chi phí đầu tư cho dự án mở nhà máy mới, tính toán công suất nhà máy, tính giá thành sản phẩm “tính giá vốn và giá bán” tính thời gian thu hồi vốn, giai đoạn tái đầu tư mở rộng sản xuất cho công ty
* Nay tôi đang có nhu cầu thay đổi công việc mới xin được gửi CV tới các nhà quản trị doanh nghiệp
Thanks